环保之家讯：中国环保产业的发展速度令人咋舌。2014年我国环境污染治理投资为9576亿元，同比增长6%；“十二五”期间，全国环境污染治理投资约4.5万亿元。据环保部规划院测算，“十三五”全社会环保投资将达到17万亿元，是“十二五”的2倍多；环保产业将成为拉动经济增长重要支柱。

遍地开花仍存“虚火” 盛名之下环保路向何方
“繁华的背后，一堆人会哭。”一位环保企业的高管这样形容当下的环保产业。的确，在经济增长逐渐放缓，供给侧结构性改革推进的背景下，传统制造业盈利大幅下滑，金融资本面临“资产荒”，历经多年高回报率、高增速的环保产业，像是一片蓝海，迎来了一批又一批的新进入者。

尽管产业依然在高速增长，但蓝海正在变红。“目前全国有53000多家环保公司，实在太多，而且很多企业都太小。”全国工商联环境商会会长、博天环境董事长赵笠钧说。据公开资料，目前A股上市公司中从事大气、固废、水务及环境监测、检测等业务的环保企业共计59家，粗略估算仅占环保公司数量的千分之一。而从收入水平上来看，59家上市公司2015年的销售收入中位数仅为11.6亿元。

另一方面，央企和大型国企业在积极进入环保领域，除了雄厚的资金实力和融资能力外，新进入的央企或国企在市政类项目、工程领域有着天然的优势。厮杀激烈之时，也是环保产业整合之时：行业并购、整合新闻不断。“大机构进入，这在行业会加快并购整合，对行业秩序的重构加速，从这个意义上来说是一件好事。”赵笠钧指出。显然，在“十三五”开局之年，人们都对环保产业寄予厚望，可对于企业来说，想活下去并不容易：直面激烈的竞争，实力不济者要么被市场吃掉，要么被企业吃掉。

行业大佬横向扩张

事实上，基于“十三五”提出的“环境质量整体改善”，环保行业内的精英正向具备环境咨询、环保设备、工程设计及运维等综合能力的大型环境集团发展。首创集团是在1996年的重组中迈入环保行业。在国有资产庞大体量的支持下，通过投资和兼并收购等多种方式，在水务产业中积极开拓市场、做大规模。它在完成全国性投资布局后，转向管理经营型公司，延伸公司水务产业价值链，进一步整合运营管理体系以提升效率。

而桑德集团也早已通过横向发展，成为涵盖水务、固废处理、环卫、再生资源等领域的综合性大型集团，并进一步迈入了新能源、生态农业这类更为前端的环保产业链中。桑德集团董事长文一波认为，技术是真正推动产业发展的核心，商业模式只能解决环境产业准入和转型。而进入新能源，也是为了寻找“可以无限发挥的领域”。

与前两者相比，作为近几年迅速壮大的后起之秀，博天环境集团则有其独特的发展战略：赢时思变。1995年，正当“菜篮子工程”火热之时，博天环境主做屠宰废水处理。1998年，当啤酒行业在青岛啤酒发起的并购潮下迎来繁荣期，博天环境已经提前布局，跨越技术壁垒，积极进入了啤酒废水处理领域。2004年，博天环境的大客户已经更多来自乳制品领域，这次转变同样来自它对行业趋势的准确预判，此时因为蒙牛、伊利在全国范围的扩张，乳制品行业迈入高速发展期。2008年，博天环境又进入到了煤化工废水处理领域中。而到了2013年，煤化工行业如日中天之际，博天环境却已经转向市政领域，并在符合环保部门政策取向的工业园区领域率先布局。

显然，能够在经济大势潮起潮落之中，紧跟市场脚步，甚至跑在趋势前面，以积极的应变来保持稳健的发展，这正是当前环保行业亟需树立的观念。

资本注入应更趋于理性

而只用了短短十数年，环保产业从“边缘”跃升为“支柱”。赵笠钧在此前全国工商联环境商会的报告中指出，尽管近来政策扶持力度加大，引导了环保产业市场化、规模化扩容，但作为战略性新兴产业之一，环保产业仍处于发展初期，要成为国民经济的支柱性产业还有很长一段路要走。

“十三五”期间，环保产业仍可能以其稳定的收益吸引着各界关注。特别是近几来，PPP模式和第三方治理得到力推，环保产业市场空间巨大。同时，今年两会的政府工作报告中，PPP模式4次被提及。而环保类PPP项目占比较大，因此，“十三五”期间，各界将更加看好环保领域。但行业过热容易产生不理性的行为，特别是在外来资本的冲击下，环保行业容易出现恶性竞争。不久前，杭州钢铁集团低价中标浙江温州中心片污水处理厂，在业内引起了强烈反响。在这样的影响下，行业内不少中小型环保企业也有可能步入低价中标的怪圈。

“资本介入放大了行业成长的预期，环保产业正在被各种力量左右，过快发展可能会带来诸多隐患。”赵笠钧认为，过热的资本下，环保产业同时存在“虚火”。当前资本界对环保领域预期过高，实际上传统环保业务的市场尚不成熟，要找到好的投资标的存在一定困难。

他建议，一方面，资本的进入应该更加理性。从事环保行业的投资，不能仅仅是对赌协议式的财务型投资，投资者需要对行业有更为深入地了解，展开战略型投资才更有益产业的发展。同时，注重投资对于市场有清醒判断、布局未来的环保企业。另一方面，在资本过热的情况下，环保行业内部目前技术、模式和经验准备不足。未来应该加强技术进步、自身能力建设，以及行业企业间的竞合与融通。

对外机遇正凸显

此外，在对内进入“产品”时代的同时，“走出去”，开拓更大的空间也成为未来环保产业发展的方向。“现在国内多个行业出现产能过剩，同时，劳动密集型、资源高消耗的行业将不可持续，未来将进一步转移到海外。这种情况下，中国环保企业应该‘走出去’，到更大的舞台上寻求发展。”博天环境集团股份有限公司董事长赵笠钧表示。

目前，我国环保企业“走出去”大致可分为两类，一类是以重资产企业为代表的企业，采用并购方式进入国外市场。诚如北控集团以14.38亿欧元收购德国最大垃圾发电厂，成为史上中国环保企业收购德国公司金额最大的交易。另一类企业“走出去”则是凭借技术、管理和成本等优势获得海外项目订单，相继开拓了东南亚、南亚、中东、非洲、南美等国际市场，为产业国际化发展进行了有益探索和尝试。

与过去相比，目前我国环保企业更加热衷于海外并购。根据全国工商联环境服务业商会的统计，仅今年一季度，环保领域就开展了6起对外收购，总额达128亿元，是去年海外并购总额的两倍多。伴随着“一带一路”的推进，更多产业机会也展现在企业面前。众多企业在光伏农业、供水和污水处理、生活垃圾处理及低碳城镇建设等领域都纷纷实现突破。

然而，“真正成功‘走出去’的企业并不多。”一位业内人士坦言。“对于企业来讲，如果没做好准备，就很匆忙地‘走出去’，付出的‘学费’也许会比较大。”赵笠钧建议，“对于相对弱小的环保企业而言，可以借助与大企业的合作，积累经验，再逐步实现‘走出去’。”

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