执行力不力的十六种原因

执行力不力的十六种原因

第一、目标不确定；

第二、战略不清晰；

第三、指令不明确；

第四、渠道不畅通；

第五、人员不到位；

第六、结构不合理；

第七、职责不清楚；

第八、轻重不分；

第九、跟踪不到位；

第十、标准不统一；

十一、奖罚不分明；

十二、团队不合作；

十三、文化不务实；

十四、培训跟不上；

十五、职业操守不忠；

十六、EQ不过关。